Planificación estrategica experiencia en la construcción del Proyecto OPV para la Armada de Chile

Autores/as

  • Pedro Andrés Gomez Salazar ASMAR Shipbuylding & Shiprepair company. Talcahuano, Chile.

DOI:

https://doi.org/10.25043/19098642.168

Palabras clave:

estrategia, planeación, logística, producción

Resumen

La política de construcción naval de ASMAR, indica que esta actividad estará centrada y dimensionada para atender prioritariamente los requerimientos de la Armada y del Estado de Chile. El correcto uso de la información es clave en la evolución de los proyectos, dicho conocimiento y criterios de evaluación fueron aplicados a la estrategia constructiva de la gerencia de Construcción Naval, la cual contribuirá en próximos proyectos a mejorar los niveles de planificación obteniendo como resultado niveles para producción más detallados, más eficientes y más eficaces. A continuación, se presenta la experiencia en la planificación estratégica para la construcción del proyecto OPV4, “Cabo Odger” para la Armada de Chile.

“Somos todos nosotros los que permitimos que nuestros clientes navieros nos reconozcan como un astillero serio, de compromiso y calidad técnica, habiendo utilizado muchas veces el ingenio y la experiencia para enfrentar y solucionar los problemas que se han enfrentado. Sin embargo, no debemos caer en la tentación de sentirnos cumplidos con lo que hacemos, por el contrario, tenemos la obligación de continuar en este camino de compromiso con nuestros trabajos diarios, sobre todo con el trabajo bien hecho a la primera y el cumplimiento de plazos”.

Hoy en día, la construcción naval se define como una industria de síntesis, es decir, busca extraer los contenidos más importantes y trabajar con información verídica, eficiente y eficaz, de tal manera que cada proceso de construcción no se vean afectados por agentes externos. Existen tres factores diferenciadores que hacen a un astillero más competitivo y que mejoran sus procesos productivos, consiguen una reducción en sus tiempos de trabajo y por lo tanto, logran una reducción de costos, estos son; la estrategia constructiva, la planificación estratégica y la logística. ASMAR y su astillero constructor, posee la capacidad técnica y tecnológica de integrar en sus maestranzas diversos elementos en la etapa previa al montaje en grada, es justamente este proceso que marca un quiebre trascendental entre la estrategia constructiva y la planificación de un proyecto. 

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Publicado

2018-09-11

Cómo citar

Gomez Salazar, P. A. (2018). Planificación estrategica experiencia en la construcción del Proyecto OPV para la Armada de Chile. Ciencia Y tecnología De Buques, 12(23), 21–27. https://doi.org/10.25043/19098642.168

Número

Vol. 12 Núm. 23

Sección

Artículos científicos y tecnológicos

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