Aplicación del método de Montecarlo para la validación del presupuesto de un buque tipo Suezmax

Autores/as

  • José María Torres do Rego Faculty of Naval and Oceanic Engineering, Technical University of Cartagena
  • Carlos Mascaraque Ramírez Faculty of Naval and Oceanic Engineering, Technical University of Cartagena
  • Pablo Martínez López Faculty of Naval and Oceanic Engineering, Technical University of Cartagena
  • David Salvador Sanz Sánchez Faculty of Naval and Oceanic Engineering, Technical University of Cartagena

DOI:

https://doi.org/10.25043/19098642.177

Palabras clave:

Método de Montecarlo, Gestión de Proyecto, Presupuesto, Construcción Naval, Suezmax

Resumen

Tal y como dice su nombre, el presupuesto de un buque, en este caso un Suezmax, es justamente pre-suponer en materia económica, las actividades y movimientos a realizar durante la construcción de dicho buque. La importancia de esta fase esencial del proceso de construcción radica por un lado en presupuestar un precio competitivo en el mercado, pero sin que llegue a causar pérdidas económicas para el astillero, de manera que se busque un beneficio para la empresa. En este estudio se utilizará el método de Montecarlo para conseguir mayor fiabilidad en la tasación del buque Suezmax; en este caso, se empleará el método triangular cuyo punto de partida se basa en resultados obtenidos en investigaciones anteriores y del que se obtiene el presupuesto del buque más probable, el más pesimista y el más optimista para posteriormente realizar una simulación. Para la realización de dicha simulación se divide el buque en diferentes ítems, a los que se les asignará un porcentaje optimista y pesimista determinado en base a un presupuesto probable, según el grado de confianza del astillero en dicho concepto.

El alcance final será el cálculo de la reserva de gestión que se emplea para subsanar cualquier imprevisto en la construcción del buque.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Referencias bibliográficas

A Guide of the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). VI Edition. 2018.

MASCARAQUE-RAMÍREZ C. PARA- GONZÁLEZ, L. Madrid, A. Tools for the improvement of project management: Study of the construction of an ocean patrol type vessel. 2016.

ALBARIÑO-CASTRO, R. AZPIROZ AZPIROZ, J. MEIZOSO FERNÁNDEZ, M. Basic project of the merchant ship. 1997.

RODRÍGUEZ-ARAGÓN, L. J. Simulación, Método de Montecarlo. 2011.

RENÉ VAN DORP, J. KOTZ S. A novel extension of the triangular distribution and its parameter estimation. 2001.

US NAVY. Naval ships Technical Manual. 2013.

AHMED. M SALEM. Use of Mount Carlo Simulation to assess uncertainties in fire consequence calculation. 2016.

HERMARIJ, J. "Better practices of Project Management based on IPMA competences". 2013.

Publicado

2019-04-08

Cómo citar

Torres do Rego, J. M., Mascaraque Ramírez C., Martínez López P., & Sanz Sánchez D. S. (2019). Aplicación del método de Montecarlo para la validación del presupuesto de un buque tipo Suezmax. Ciencia Y tecnología De Buques, 12(24), 33–38. https://doi.org/10.25043/19098642.177

Número

Sección

Artículos científicos y tecnológicos
QR Code